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医院西点执行力培训
作者:潮汕骨伤科医院 2012-10-20
应我院邀请,香港联成国际教育集团来我院开展“医院西点执行力”培训。讲师先后给我们介绍了美国西点军校的成就、团队的重要性、团队分工的明确性、领导者做到“纳”和“舍”的重要性、亮剑精神、领导者应该如何区分权力和权威、每个人都要勇于承担责任、独立能力与人格魅力、别人不会做你想要的,只会做你监督和检查的、客户价值、什么是执行力、什么是任务、什么是结果、结果执行系统、执行的八字方针为“认真第二,聪明第二”、并告诫大家所有成功者都是持续不断学习者。整个“医院西点执行力”培训看,让我院员工收获良多,并表示在今后的工作中,积极改正现有的不足点,同时提高服务水平,共同打造潮汕骨伤科医院这块“金”字招牌。  医院西点执行力培训  西点的成就  我院员工认真学习


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